Gerencie de onde quiser, sem sacrificar o crescimento e qualidade de vida.
A verdade é que você não precisa ser escravo de luxo do seu próprio escritório.
A verdade é que você não precisa ser escravo de luxo do seu próprio escritório.
Seu escritório funciona sem você precisar estar presente o tempo todo.
Seu time trabalha de forma independente, sem depender de cada decisão sua.
Você tem tempo para cuidar da sua saúde, estar com sua família e desfrutar do sucesso que construiu.
Seu faturamento cresce sem que isso signifique mais sobrecarga e estresse.
Isso não é um sonho distante!
É o que os advogados que passaram por nosso trabalho vêm conquistando.
Como sair do operacional sem perder qualidade no serviço prestado
Mindset de liderança para comandar seu escritório com segurança e equilíbrio
Gerenciamento de equipes sob pressão
Como construir uma equipe de alto desempenho que trabalha com autonomia e responsabilidade
Como implementar e gerenciar uma cultura de alto desempenho
Gestão financeira para crescer com riscos calculados e aumentar seu lucro
Como criar processos internos eficientes para reduzir retrabalho e erros
Diagnóstico estratégico do seu escritório
ou
Mais de 15 anos em gestão de escritórios de advocacia (de pequenos a grandes escritórios com 600 pessoas).
Palestrante em Gestão e Liderança para Advogados.
Mais de 200 horas em treinamentos em gestão de negócios, pessoas e IA (Instituto Áquila, ABRIEM, Imersões PRÁTICAS diversas com empresários focadas em negócios, bem como em treinamentos de tecnologias humanas como inteligência emocional etc).
44 anos desempenhando funções técnicas e de gestão, de negócios e pessoas, em empresas de Recife, com expertises nas áreas de Planejamento, Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas, Estruturação Organizacional, Projetos, Gestão de Processos (BPM), Qualidade, Gestão Financeira, Educação Corporativa e TI.
A Mente do Líder: Pensando e Agindo como um Gestor de Alta Performance
Por que advogar bem não significa gerir bem? Como mudar sua mentalidade para liderar seu escritório com eficiência.
Falta de visão estratégica, sobrecarga, dificuldade em delegar, escritório com cultura fragilizada, equipe desmotivada e comunicação interna e externa ineficiente.
Falta de visão estratégica, sobrecarga, dificuldade em delegar, escritório com cultura fragilizada, equipe desmotivada e comunicação interna e externa ineficiente.
Do Caos à Organização: Estruturando o Escritório para ser Autogerenciável
Qual a estrutura ideal para o seu tamanho, atual e futuro, e como criar processos internos que organizam o fluxo de trabalho, cargos/funções que reduzem sua dependência no operacional.
Desorganização na gestão, retrabalho, escritório dependente do(s) sócio(s).
Seu escritório opera com mais fluidez, sua equipe ganha autonomia e você recupera seu tempo de qualidade no trabalho e na sua vida.
A Arte de Delegar: Como Construir uma Equipe que Trabalha autoconfiante e autorresponsável.
Processo para delegar com segurança e montar um time que funciona sem precisar de você a todo momento.
Dificuldade de delegar; não confiar na equipe, sobrecarga de trabalho; falta de tempo para tarefas estratégicas; centralização de tarefas.
Mais tempo para focar no crescimento do escritório, na qualidade da entrega do serviço, motivação e autonomia do time.
Gestão Financeira Descomplicada: organize suas finanças e cresça de forma sustentável.
Como organizar suas finanças, precificar corretamente e garantir um fluxo de caixa saudável.
Falta de controle financeiro, medo de crescer e não conseguir sustentar a equipe, não saber se a precificação está correta, não ter mínima previsibilidade financeira.
Clareza sobre seus números, tomada de decisões seguras e crescimento sustentável.
Posicionamento de Mercado: Como Atrair e Fidelizar Clientes.
Estratégias para atrair clientes rentáveis sem depender apenas de indicações.
Crescimento estagnado, dificuldade em atrair e fidelizar clientes rentáveis, insegurança na precificação de honorários.
Melhor posicionamento de mercado, aumento da percepção de valor dos serviços, melhor precificação de honorários, estruturação de um plano de prospecção, fidelização de clientes e aumento de receita.
Crescimento Sustentável: Como Planejar o Futuro do Seu Escritório
O que fazer depois de organizar seu escritório? Como crescer sem perder controle e sem comprometer sua qualidade de vida
Não saber para onde ir, dificuldade em tomar boas decisões para o negócio, medo do crescimento, falta de planejamento de longo prazo.
Um escritório preparado para expandir com solidez e previsibilidade.
12X DE R$ 1.000
ou
À VISTA - R$ 10.000
Quem pode participar da mentoria?
Você (sócio(a)) + 1 pessoa do escritório (recomendação: sócio(a) ou um colaborador que será seu suporte para implementação das ações no escritório). Observação: caso haja uma terceira pessoa, será cobrado o valor de 50% da mentoria.
Como saber se essa mentoria é para mim?
Se você já tem um escritório funcionando, de qualquer área do Direito, mas sente que ele depende demais de você, não cresce como gostaria e te sobrecarrega, essa mentoria é para você. Nosso foco é ajudar advogados a sair do operacional e transformar seus escritórios em negócios autogerenciáveis e lucrativos, sem comprometer a qualidade de vida.
Não sou bom com números. A mentoria vai me ajudar na gestão financeira?
Sim! Nosso método ensina a gestão financeira de forma descomplicada, mostrando como precificar corretamente, organizar suas finanças e crescer de forma sustentável. Você não precisa ser especialista em números para ter um escritório financeiramente saudável.
Como funciona a delegação na prática? Minha equipe não faz nada sem mim!
Essa é uma das maiores dores dos advogados e por isso temos um módulo completo sobre delegação estratégica. Vamos te ensinar como treinar sua equipe, criar processos claros e garantir que as tarefas sejam executadas com qualidade sem que você precise acompanhar tudo de perto.
E se eu não tiver uma equipe estruturada ainda?
Se você ainda não tem uma equipe, vamos te ensinar como contratar e estruturar um time eficiente desde o começo. Você aprenderá a definir funções, distribuir tarefas e garantir que cada pessoa saiba exatamente o que fazer.
Quanto tempo preciso dedicar à mentoria?
A mentoria foi pensada para ser prática e aplicável dentro da sua rotina. São encontros quinzenais, de até 3h e conteúdos disponíveis na plataforma para você assistir no seu ritmo. Mesmo com a rotina intensa da advocacia, é possível aplicar os ensinamentos e já ver mudanças no dia a dia.
A mentoria é apenas teórica ou tem prática?
Nossa abordagem é 100% prática e aplicada ao seu escritório. Além das aulas, você terá acesso a ferramentas, materiais e um grupo de suporte, onde poderá tirar dúvidas e receber feedback direto dos mentores.
Como a mentoria me ajuda a atrair clientes melhores?
Um dos módulos é focado em marketing e posicionamento estratégico para advogados. Você aprenderá como atrair clientes de alto valor, fidelizá-los e aumentar seus honorários sem precisar competir por preço.
Eu consigo resultados mesmo sem experiência em gestão?
Sim! O nosso método foi desenvolvido justamente para advogados que não tiveram formação em gestão, mas precisam aprender a liderar e crescer sem tanta sobrecarga. A mentoria traz um passo a passo para implementar mudanças de forma simples e prática.
Por quanto tempo terei acesso ao conteúdo da mentoria?
Por 12 meses, incluindo suporte no grupo do Whatsapp e materiais complementares.
E se eu não gostar da mentoria? Tem garantia?
Sim! Você tem 7 dias de garantia para testar a mentoria. Se dentro desse período perceber que não é para você, basta solicitar o reembolso integral.
Posso parcelar?
Sim, em até 12x no cartão.
© Rinku