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Torne seu escritório autogerenciável e saia do operacional

Gerencie de onde quiser, sem sacrificar o crescimento e qualidade de vida.

Bruna e Otoni
Bruna Cavalcanti

A verdade é que você não precisa ser escravo de luxo do seu próprio escritório.

Você tem anos de advocacia, mas sente que o escritório não cresce sem você?

O dia começa e termina no caos?

As demandas aumentam, mas e o tempo para a família, saúde e lazer fica sempre para depois?

Não consegue focar duas horas seguidas sem ser interrompido por clientes ou pela equipe?
Otoni Cunha

A verdade é que você não precisa ser escravo de luxo do seu próprio escritório.

Imagine o seguinte cenário

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Seu escritório funciona sem você precisar estar presente o tempo todo.

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Seu time trabalha de forma independente, sem depender de cada decisão sua.

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Você tem tempo para cuidar da sua saúde, estar com sua família e desfrutar do sucesso que construiu.

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Seu faturamento cresce sem que isso signifique mais sobrecarga e estresse.

Isso não é um sonho distante!

É o que os advogados que passaram por nosso trabalho vêm conquistando.

O que você vai APRENDER para tornar seu escritório autogerenciável?

Nosso método é focado em transformar advogados experientes em líderes estratégicos. Você aprenderá:

Como sair do operacional sem perder qualidade no serviço prestado

Mindset de liderança para comandar seu escritório com segurança e equilíbrio

Gerenciamento de equipes sob pressão

Como construir uma equipe de alto desempenho que trabalha com autonomia e responsabilidade

Como implementar e gerenciar uma cultura de alto desempenho

Gestão financeira para crescer com riscos calculados e aumentar seu lucro

Como criar processos internos eficientes para reduzir retrabalho e erros

Bruna Cavalcanti

COMO FUNCIONA A MENTORIA?

Você não precisa aprender tudo sozinho.
Nós já estruturamos o caminho para você.
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    100% online e prática – Aplicável ao seu escritório desde o primeiro dia
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    Aulas ao vivo e gravadas em nossa plataforma – Assista no seu ritmo, sem comprometer sua rotina
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    Suporte direto com os mentores e a equipe no grupo de mentorados
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    Networking com advogados com mesmos objetivos – Troque experiências e cresça junto

CONDIÇÃO ESPECIAL PARA A 1º TURMA

Diagnóstico estratégico do seu escritório

12 x R$ 600,00

ou

R$ 5.000,00 À VISTA

BÔNUS EXCLUSIVOS

Para os 10 primeiros inscritos:
  • 1 encontro de Devolutiva do Diagnóstico (1 hora)
  • Convite especial para nossa próxima imersão presencial

Conheça seus mentores

Transformamos advogados sobrecarregados em líderes estratégicos, prontos para crescer e aproveitar a vida. Agora é a sua vez
Bruna Cavalcanti

Bruna Cavalcanti

Fundadora da Rinku, consultora, mentora e advogada há 17 anos.

Mais de 15 anos em gestão de escritórios de advocacia (de pequenos a grandes escritórios com 600 pessoas).

Palestrante em Gestão e Liderança para Advogados.

Mais de 200 horas em treinamentos em gestão de negócios, pessoas e IA (Instituto Áquila, ABRIEM, Imersões PRÁTICAS diversas com empresários focadas em negócios, bem como em treinamentos de tecnologias humanas como inteligência emocional etc).

Bruna Cavalcanti

Otoni Cunha

Economista, Especialista em Gestão com Foco em Resultados, especializado em Engenharia de Software, mestre em Gestão de Tecnologia e Auditor Líder ISO 9001:2015.

44 anos desempenhando funções técnicas e de gestão, de negócios e pessoas, em empresas de Recife, com expertises nas áreas de Planejamento, Gestão Estratégica, Gestão de Pessoas, Estruturação Organizacional, Projetos, Gestão de Processos (BPM), Qualidade, Gestão Financeira, Educação Corporativa e TI.

O que iremos abordar na mentoria

  • Tópico

    Por que advogar bem não significa gerir bem? Como mudar sua mentalidade para liderar seu escritório com eficiência.

  • Dores resolvidas:

    Falta de visão estratégica, sobrecarga, dificuldade em delegar, escritório com cultura fragilizada, equipe desmotivada e comunicação interna e externa ineficiente.

  • Benefícios:

    Falta de visão estratégica, sobrecarga, dificuldade em delegar, escritório com cultura fragilizada, equipe desmotivada e comunicação interna e externa ineficiente.

  • Tópico

    Qual a estrutura ideal para o seu tamanho, atual e futuro, e como criar processos internos que organizam o fluxo de trabalho, cargos/funções que reduzem sua dependência no operacional.

  • Dores resolvidas:

    Desorganização na gestão, retrabalho, escritório dependente do(s) sócio(s).

  • Benefícios:

    Seu escritório opera com mais fluidez, sua equipe ganha autonomia e você recupera seu tempo de qualidade no trabalho e na sua vida.

  • Tópico

    Processo para delegar com segurança e montar um time que funciona sem precisar de você a todo momento.

  • Dores resolvidas:

    Dificuldade de delegar; não confiar na equipe, sobrecarga de trabalho; falta de tempo para tarefas estratégicas; centralização de tarefas.

  • Benefícios:

    Mais tempo para focar no crescimento do escritório, na qualidade da entrega do serviço, motivação e autonomia do time.

  • Tópico

    Como organizar suas finanças, precificar corretamente e garantir um fluxo de caixa saudável.

  • Dores resolvidas:

    Falta de controle financeiro, medo de crescer e não conseguir sustentar a equipe, não saber se a precificação está correta, não ter mínima previsibilidade financeira.

  • Benefícios:

    Clareza sobre seus números, tomada de decisões seguras e crescimento sustentável.

  • Tópico

    Estratégias para atrair clientes rentáveis sem depender apenas de indicações.

  • Dores resolvidas:

    Crescimento estagnado, dificuldade em atrair e fidelizar clientes rentáveis, insegurança na precificação de honorários.

  • Benefícios:

    Melhor posicionamento de mercado, aumento da percepção de valor dos serviços, melhor precificação de honorários, estruturação de um plano de prospecção, fidelização de clientes e aumento de receita.

  • Tópico

    O que fazer depois de organizar seu escritório? Como crescer sem perder controle e sem comprometer sua qualidade de vida

  • Dores resolvidas:

    Não saber para onde ir, dificuldade em tomar boas decisões para o negócio, medo do crescimento, falta de planejamento de longo prazo.

  • Benefícios:

    Um escritório preparado para expandir com solidez e previsibilidade.

CONDIÇÕES DA MENTORIA

  • Acesso às aulas gravadas e novas ao longo
  • Materiais e ferramentas práticas de gestão e liderança
  • Comunidade exclusiva
  • 1 ano de aulas quinzenais ao vivo da mentoria em grupo
  • Suporte através do grupo de Whatsapp
  • Networking com advogados de todo o Brasil
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12X DE R$ 1.000

ou

À VISTA - R$ 10.000

GARANTIA DE 7 DIAS

Teste nossa mentoria por 7 dias. Se você sentir que não é para você, devolvemos seu investimento sem burocracias

Liberte-se da rotina exaustiva e redescubra o prazer de advogar com qualidade de vida

Ainda tem dúvidas? Fale conosco pelo WhatsApp

Tem alguma dúvida?

Você (sócio(a)) + 1 pessoa do escritório (recomendação: sócio(a) ou um colaborador que será seu suporte para implementação das ações no escritório). Observação: caso haja uma terceira pessoa, será cobrado o valor de 50% da mentoria.

Se você já tem um escritório funcionando, de qualquer área do Direito, mas sente que ele depende demais de você, não cresce como gostaria e te sobrecarrega, essa mentoria é para você. Nosso foco é ajudar advogados a sair do operacional e transformar seus escritórios em negócios autogerenciáveis e lucrativos, sem comprometer a qualidade de vida.

Sim! Nosso método ensina a gestão financeira de forma descomplicada, mostrando como precificar corretamente, organizar suas finanças e crescer de forma sustentável. Você não precisa ser especialista em números para ter um escritório financeiramente saudável.

Essa é uma das maiores dores dos advogados e por isso temos um módulo completo sobre delegação estratégica. Vamos te ensinar como treinar sua equipe, criar processos claros e garantir que as tarefas sejam executadas com qualidade sem que você precise acompanhar tudo de perto.

Se você ainda não tem uma equipe, vamos te ensinar como contratar e estruturar um time eficiente desde o começo. Você aprenderá a definir funções, distribuir tarefas e garantir que cada pessoa saiba exatamente o que fazer.

A mentoria foi pensada para ser prática e aplicável dentro da sua rotina. São encontros quinzenais, de até 3h e conteúdos disponíveis na plataforma para você assistir no seu ritmo. Mesmo com a rotina intensa da advocacia, é possível aplicar os ensinamentos e já ver mudanças no dia a dia.

Nossa abordagem é 100% prática e aplicada ao seu escritório. Além das aulas, você terá acesso a ferramentas, materiais e um grupo de suporte, onde poderá tirar dúvidas e receber feedback direto dos mentores.

Um dos módulos é focado em marketing e posicionamento estratégico para advogados. Você aprenderá como atrair clientes de alto valor, fidelizá-los e aumentar seus honorários sem precisar competir por preço.

Sim! O nosso método foi desenvolvido justamente para advogados que não tiveram formação em gestão, mas precisam aprender a liderar e crescer sem tanta sobrecarga. A mentoria traz um passo a passo para implementar mudanças de forma simples e prática.

Por 12 meses, incluindo suporte no grupo do Whatsapp e materiais complementares.

Sim! Você tem 7 dias de garantia para testar a mentoria. Se dentro desse período perceber que não é para você, basta solicitar o reembolso integral.

Sim, em até 12x no cartão.

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